Ernst&Young (EY) tarafından hazırlanan "EMEIA Yönetim Kurulu Öncelikleri 2025 Raporu", şirketlerin 2025 yılında odaklanması gereken kritik alanları belirledi. Rapor, jeopolitik değişkenlik, yetenek ve iş gücü, teknoloji ve dijital dönüşüm, siber güvenlik, sürdürülebilirlik entegrasyonu, uyumluluk ve düzenleyici gereklilikler gibi konuların yönetim kurullarının öncelikleri arasında yer alması gerektiğini vurguluyor. EY Türkiye Danışmanlık Hizmetleri Bölüm Başkanı Gökhan Gümüşlü, yönetim kurullarının belirsiz ortamda daha geniş kapsamlı düşünerek finansal dayanıklılık ve tedarik zinciri operasyonlarına odaklanmasının önemine dikkat çekiyor.
2025'te Yönetim Kurullarının Karşılaştığı Zorluklar
Rapora göre, Avrupa, Orta Doğu, Hindistan ve Afrika (EMEIA) bölgesindeki şirketlerin yönetim kurullarının karşı karşıya olduğu en büyük zorluklar arasında artan jeopolitik değişkenlik ve ekonomik belirsizlikler yer alıyor. Yeni hükümetlerin politika değişiklikleri, ekonomik rekabet, tedarik zinciri sorunları gibi konuların gündemde kalmaya devam etmesi, şirketler için kritik ve öngörülmesi zor finansal riskler oluşturuyor. Geçtiğimiz yılın son çeyreğinde enflasyon, ekonomik durgunluk ve faiz oranları en yüksek risk öncelikleri arasında yer alırken, katılımcıların %21'i bu faktörleri en önemli üç risk arasında değerlendiriyor.
Ayrıca, uzaktan ve hibrit çalışma modelleri, teknolojik gelişmeler ve deneyimli çalışan eksikliği gibi eğilimler istihdam ortamını dönüştürürken, Z kuşağının iş gücüne katılımının artması demografik değişimleri de beraberinde getiriyor. Yetenek bulma zorlukları, beceri eksiklikleri ve mevcut çalışanları elde tutma konuları da yönetim kurullarının öncelikleri arasında yer alıyor. Katılımcıların %19'u bu konuyu ilk üç risk önceliği arasında görüyor. Bu durum, yetenekleri çekme ve elde tutma stratejilerinin 2025 yılında daha da önem kazanacağını gösteriyor.
Teknoloji ve Sürdürülebilirlik Öncelikleri
Hızla gelişen Yapay Zeka (AI) ve yeni nesil teknolojiler, iş dünyasını dönüştürürken şirketleri daha fazla düzenleyici gereklilikle karşı karşıya bırakıyor. Siber güvenlik ve veri gizliliği konularında dijital dayanıklılığın önemi artmaya devam ediyor. Yönetim kurullarının 2030'a kadar uyum alanında dikkat etmesi gereken öncelikler arasında seçici küreselleşme, çok kuşaklı iş gücü, yapay zeka destekli dönüşüm, değer sağlama ve regülasyonlar yer alıyor.
EY Türkiye Danışmanlık Hizmetleri Bölüm Başkanı Gökhan Gümüşlü, yönetim kurullarının riskleri ve fırsatları değerlendirme konusuna öncelik vermesi gerektiğini belirtiyor: "EY EMEIA Yönetim Kurulu Öncelikleri Raporuna göre, 2025 yılında yönetim kurulları, belirsiz jeopolitik ve ekonomik ortamda daha geniş kapsamlı düşünerek finansal dayanıklılık ve tedarik zinciri operasyonları gibi temel konuları mutlaka göz önünde bulundurmalıdır." Gümüşlü, yönetim kurullarının sürdürülebilirliği iş modellerine entegre etme stratejileri geliştirmesi ve düzenleyici gelişmeleri takip etmesi gerektiğini de vurguluyor.
Risk ve Fırsatları Değerlendirme
EY Türkiye Risk Danışmanlık Hizmetleri Lideri Emre Beşli, şirketlerin yönetim kurullarının birçok riski aynı anda ele alması gerektiğine işaret ediyor. Şirketlerin rekabette geri kalmamak ve risklere etkili yanıtlar vermek için dijital dönüşüm stratejilerini gözden geçirmesi gerektiğini belirten Beşli, "Bunun yanı sıra siber güvenlik ve veri gizliliği için de dijital dayanıklılık konusu ön planda olmaya ediyor. Bu doğrultuda, şirketlerin yönetim kurullarının risk ve fırsat değerlendirmelerinde teknolojiye ve özellikle dönüşüm ve siber güvenlik alanlarına odaklanması gerekiyor." ifadelerini kullanıyor.
Özetle, EY'nin EMEIA Yönetim Kurulu Öncelikleri 2025 Raporu, şirketlerin yönetim kurullarının gelecekteki stratejilerini şekillendirmede kritik bir rehber niteliği taşıyor. Jeopolitik riskler, teknolojik dönüşüm, yetenek yönetimi ve sürdürülebilirlik gibi alanlarda proaktif adımlar atan şirketler, rekabet avantajı elde ederek başarılı bir gelecek inşa edebilirler.
